会社で「結論から話せ！」ってむっちゃ言われるんやが

文脈もなく結論言っても説得力なくないか？

結論構成定期

>>3
まぁせやな

>>7
お前は無能。
何故なら結果から話せばいいのに結果から話さないから。
経緯は相手に質問してもらってから掘り下げるのではなく結果を伝えた後に説明すればええやろ。
それができないから無能。

帰ります！

これな･･････なんでやと思う？

結論だけ話すと今度は説明が足りないって言われるぞw

>>10
ほんまこれ
カス上司
おめーだよ上原

>>12
何かとりあえず否定するのが仕事だと思ってるんやろうな

>>10
ホンマこれどうすればええんや

>>24
後から足したら結局｢で結論は？｣って言われるに決まっとるやん
分かってないな～

>>42
？
最初に結論言うんやで？
結論は？って言われたら結論を言えばええやん

>>84
順番に拘る奴は無能ってことや
聞く側に力があれば今は理由なのか結論なのかをわけて聞くことができる

>>108
そら結論「だけ」話してる奴は無能やろ

>>10
順を追って話せ！！

>>10
これすぎて草

説得力なんか求めてないやん
結論を先に言えって話やん

>>18
それ言ってる会社の人間が飲むならそれでええやん
使い分けろや

多分説明が下手すぎて何言ってるか分からなくなるから先に聞いてるんや

>>1
結論は○○です。
理由は●●です。

で終わらせればええだけやん

最後まで聞かないと何について話してるか分かんねえからじゃね？

>>20
最初から最後まで集中して聞けよ俺の話

結論→理由って話し方が社会人の中にインプットされてるから
お前が結論を言えば「お、次は理由を言うな」って構えてくれるのがまともな会社
途中で遮るような会社は入った奴が悪い

結論だけ話すのとは違うやろ

結論からいうと〜です
これには3つの理由があります
まず1つ目に〜
簡単やん

結論「から」って言ってるやん
根拠は後から言うだけやん

なお理由は聞かん模様

>>53
それ結論だけ言ってるだけやん
根拠が何もないから説明じゃなくてただの主張や

結論から話せや

結論を言うと「仕事やめたいです」になる模様

>>34
ホンマこれ
やりたくない事やらされてるんやからしゃーないやんな

家族と話す時もどっちが良いと思う？とかめっちゃビビったわとかから話し始めてる

そういうやつってだいたい話聞いてないからな
アホやなコイツと思いながら結論言っといたれ

結論からなんてあたりまえやろ

結論だけ言えとは言っていない

先に結論からで次になぜそうなることになったかを話す
最後にそれの対応を話すで完了や

話下手やなって言われとるんやぞ
話上手いやつは順番なんか指摘されん

主文後回しは辞めろ

いやPREPも知らないとかヤバいだろ…

>>54
いや知っとるけどワイは理由から言われたほうが分かりやすいんや

>>60
なんでお前基準なのマジで無能じゃんこいつw

>>60
組織とは何かから学び直してこいそれで無理なら会社員やめとけ向いてない

>>60
それは多分わかってるつもりでわかってないんやろ

>>60
絶対途中の詳細説明頭に入ってなくてミスする奴やん

お前のは文脈じゃなくて出来なかった言い訳やからや

結論から話せっておかしいよな
まず、自分が相手に何を求めるか（相談、情報共有、決裁）とか伝えてから
結論を話せよ

〇〇したかしていないか聞いている
ワイはこれで辞めた

結論聞いてから内容聞きたいんでしょ
内容問わず動かないといけないかもしれんし

この図面が必要なんですけど借りられますか？
経緯としては、○○重工からこの工事の依頼があり
課長に確認したところ先輩が図面を持っているとの事だったので
この図面が必要なんですけど借りられますか？

こういっとる

先に結論ありきでIKEA

ヤフーニュースもタイトルを読んでから本文を見た方がわかりやすいやろ
最初にだいたいの内容を言った方があとの説明が理解しやすい

>>63
むしろ簡潔すぎて誤解招くタイトルあるやん

>>81
情報量不足しないようにって考えれば考えるほど見出し長くなるやん
じゃあ理由から話しても大して変わらんやん

それ>>88が頭悪いだけやで

>>88
意味わからんわ
じゃあお前台風が接近してるって内容で見出し考えてみ

>>104
でも角立つやん
究極の結論言えば「会社辞めたいです」にしかならん

>>113
その時求められてる案件や進捗確認の結論とお前の会社に対する結論をごっちゃにしてるとしたらマジでガ●ジだぞ…どうやって生きてんだ

>>113
会社辞めたいです
でまず結論言ったあとに細かく経緯を解説していけばいいんだよ
まず「一旦」最初に結論を言う
それから最初から順を追って話す
これでいい

>>88
結論って短いやん
理由って長いやん
聞く価値ない結論だったら長い理由聞かなくてすむやん

>>69
こういうバカって一部のデメリットを全体かのように語るよね
じゃあニュースはタイトル先じゃなくて先に詳しい内容語った方がいいと思うの？

>>94
極論に極論返しで無駄な会話を重ねるのやめろよ
馬鹿が馬鹿の相手をするな

ちんぽは臭い！
なぜなら～だから
こういう風にはなせばええやん
そういうことやろ？

恐ろしいくらいマジレスの嵐
みんな金夜で疲れてるんやな

いちいち聞くな！と勝手に判断するな！も矛盾しないのよな

話ながら結論考えてるんだよなあ

>>74
上司の顔色うかがって結論言ったほうがぜったいええよな

イッチボーダーっぽいな

話すときは5W一人エッチや

理由ちゃんを結論くんで挟むとええんやで

最初に結論を言っておくと経緯を聞く態勢が相手に整うやろ

言い方や
「先ず結論から申し上げます、XXです」
「先ず」って副詞（名詞に対して状態を示す言葉、この場合の名詞は
「結論」、な。（理由より先んじて結論から言います）
って言うことで、後からの結論に至った理由がありますよ、その
説明もしますってことを確約している

結論から言うと人類は滅ぶべきです

チョリーッスダメッした！

>>1
倒置法や、営業トークは大体倒置法なんやで

（前提理解を揃えた上で）結論から話せ！

結論が穏当ならその後の説明は流して聞く
結論が過激ならその後の説明はきっちり聞く
リソースの割き方を先に決めたいんや

聞き手の能力が低くて聞き手がキレるってマジでムカつく

袁紹を三日で破る策がござる

>>115
そらそうやろ
やりたくない仕事にどうにか理由つけてやってやってるんやから許せや

前提を揃えるのが大切やで

野球が何かを知らん人に投手やれって言ってもできないだろ？
野球という球技があって投手はそのうちのポジションの一つって説明があってようやく投手やれと言えるんや

相手の理解度と自分の理解度を鑑みたうえで要点だけ結論で話す
出来ないのは会話の内容と相手の理解度を把握してない
つまり目で見てない
仕事が出来ないと思われてる

まぁ話理解出来んで過程の段階で脱落するからイライラする人はおるな
そういう人に分かりやすく結論近くから言うと「何で？」とか返して来たりする
試験問題読み取れんタイプ

論理の構造からして人間は理由のあとに結論を考える
なのに会話だと結論のあとに理由を言うのって、人間の思考を混乱させるだけだよな

聞く側が悪いって言ってる奴は10割悪いと思うで
本当に無能だったら人の上には立てんのやぞ

素人にわかりやすいように順序立てて説明しようとしてんのに
違うそうじゃないって遮ってくるやつは爆死してほしい

面接とかならともかく実務で言うほど結論から話すか？

結論はその会社くそ

結論から話せ！っていうやつは結論を求めてるんやなくて話の大枠を早く掴みたいんやで

特に管理職とかで複数人のプレゼンを聞いても最初の30秒くらいしか集中して聞けへんのや

あと伝えるの下手なやつは抑揚がないねん
意識してスピード変えたり強弱つけないといつまで経っても言われるで

だいたいこう言うやつってダブルスタンダードやから言う通りにしてもまた別のこと言われるで

なぁ上原○一？そうだよな？
てめー許さねえからな