ミスが起こる理由No.1「上司の指示があいまいだから」だった

内容の再確認と期限はすぐ聞き返した方がいい

>>2
上司「そんなことも分からんのか！！」

発達障害キャンペーン、終焉w

自分から確認しろよアホ

「それくらい察しろ」は悪手

で、百科事典みたいな作業手順書が完成する

と言うか自分の体裁を保つのに必死

これ、部下って本当に理解できない馬鹿ばかりだと悟ってから実践してるわ。子供相手と思わないと。

でもその上司を指摘できない会社ばかり

有能な奴は曖昧な指示でもミス無しで出来るけどね

実能力で昇格したわけじゃない無能上司も多いからな

細かく指示出したら全部自分がやればええやん
日本企業は無駄な仕事ばかり

ポイントを押さえた指示を出す能力ってあるんだろうね

>>19
なぜかそのポイント以外でミスるからな

上司が子供だと思って1から指示してやってるわ

無能な部下が無能の上司となって無能な部下に指示を出し

部下に限らず他人って自分が思っている以上に伝わっていない
曖昧な表現や相対表現は避けるべき

なんで日本企業って指示を出す無駄な仕事ばかりあるし
それになりたがるんだろな
だから生産性が低い

ハッキリ言うと責任負うことになるじゃん
曖昧にしてしくじったらそいつのせい、上手く行ったら自分のおかげ

クソみてえ
解雇規制撤廃しろよ

曖昧だから再三確認しても最後は｢俺はそんなこと指示してない｣のちゃぶ台返しよ
あとは途中からあれこれ指示付け足してきて引っ掻き回す

まぁ上司部下問わず一人一人を皆で評価制度は必要だよ
個人的にはトライ・アンド・エラーで動く奴が有能
文句と批判前に即改善にむけて動き
解決したら後の対応マニュアル共有する人いたけど
もう辞めて自営業してる
俺ホモじゃないけどその人のならしゃぶれたわ

指示が曖昧とかそんなの雇うなよ

ジャップってマウント取って威張るだけの無能多いよな