イーロン・マスク 「ツイッター社は言論の自由を守れ！トランプ前大統領のアカウント復活を」

報復を恐れて名前を出さないよう求めたこの従業員は、マスク氏がツイッターを使って批判者を攻撃してきた経緯を指摘した。
2018年、マスク氏は、タイの洞窟に閉じ込められた子供たちを救助するのを手伝った英国のダイバーを小児性愛者であると非難したとして非難された。

マスク氏は2019年、ついにダイバーの名誉毀損訴訟で勝訴した。

コメントを求められたとき、Twitterの広報担当者は、4月5日火曜日の時点で、取締役会は「当社のサービス全体で重要な助言とフィードバックの役割を
果たしている」が、日々の運営と決定はTwitterの経営陣と従業員によって行われていると繰り返した。

「Twitterは、そのポリシーとルールの開発と実施において公平性にコミットしている」と広報担当者は述べた。

ロイター通信に語った何人かの従業員は、これに対する同社のコミットメントについてあまり確信が持てなかった。

「(取締役会が)何の影響力も持たないとは信じがたい」と、ある従業員は語った。「もしそうなら、なぜイーロンはボードの席を欲しがるの?」

しかし、ロイター通信に語った別の従業員は、マスク氏の関与は、新しい機能や製品の発売ペースを加速し、アクティブなTwitterユーザーとしての
新しい視点を提供するのに役立つ可能性があると述べた。テスラもマスクもコメントの要請には応じなかった。

ツイッターの取締役会は、他のどのテクノロジー企業よりもツイッターでの議論で際立っている、とある従業員は語った。
これは、創業者兼CEOのマーク・ザッカーバーグがデュアルクラスの株式構造を通じて会社を支配しているメタ・プラットフォームス社とは異なり、
Twitterは1つのクラスの株式しか持たず、マスク氏のような活動家にとってより脆弱であるためです。Twitter内のチームは、戦略や決定を
取締役会に伝える方法を検討することが多いと、この従業員は述べた。

4月7日木曜日、マスク氏はSpotifyのジョー・ローガンのポッドキャストでマリファナを吸っている2018年の画像をツイートし、
「次のTwitter取締役会はライブになる」というキャプションを付けた。

同社の事業に詳しい従業員は、トランプ氏を復職させる現在の計画はないと述べた。ツイッターの広報担当者は、いかなる政策決定も覆す計画はないと述べた。

しかし、テスラでマスク氏の活動スタイルを取材してきたベテラン自動車アナリストは、そのような決定は時間の問題かもしれないと述べた。

「ドナルド・トランプが本当に金持ちなら、彼は同じことをしたいと思っているが、それを買う余裕はない。だからイーロンはトランプがやりたかったことをやった」と
ガイドハウス・インサイトのアナリスト、サム・アブエルサミドは語った。

Twitterがトランプのアカウントを今復元しても「私は驚かないだろう」と彼は言った、なぜならイーロンは会社のほぼ10%を所有しているからだ、と彼は言った。

長期的には、マスク氏の関与がTwitterの企業文化を変える可能性があると従業員は述べており、現在、包摂性を重視しているという。
マスク氏は、トランスジェンダーの人々を嘲笑するミームを投稿し、COVID-19の蔓延を食い止める努力をしたり、一部の世界の指導者をヒトラーと
比較したりして、広範な批判に直面しています。

一部の従業員は、マスク氏がTwitterのCEOであるParag Agrawal氏とTwitterの共同創設者であるJack Dorsey氏から温かい歓迎を受けたことに驚き、
今週雇用市場に参入した。

「履歴書を掃除している人もいます」と、ある人が言った。「(マスクのような)誰かのために働きたくない」