――2020年3月から続けていた新型コロナワクチンの国内での開発を中止しました。会社の規模以上のことにチャレンジして失敗した、という見方があります。
アンジェスは金、人の両面でこの開発に多くのエネルギーを注いできた。精神的な影響も非常に大きい。
だが、コロナという大変な病気に対し、当社が持つ得意技術である「プラスミドDNA」を使って開発したワクチンでやっつけようと、理想を持ってやった大事な仕事だ。私個人だけでなく、アンジェスという会社として悔いはない。
おしかりを受けるかもしれないが、これが正直な気持ちだ。
——一方で、変異株に対する新たなワクチン開発も発表しています。アメリカのスタンフォード大学と、経鼻投与ワクチンの共同研究として始めるそうですが。
コロナワクチンの開発には、アメリカのスタンフォード大との経鼻型ワクチンの共同研究の形で、引き続きチャレンジしたい。
国内のコロナワクチン開発で使ったのはプラスミドDNAのいわば第1世代で、（中和抗体などの）の発現効率の向上が大きな課題になっていた。だがスタンフォード大が研究している、プラスミドDNAを用いた経鼻投与ワクチンは、マウス実験で高い実績を出している。
ファイザーやモデルナのメッセンジャーRNA（mRNA）ワクチンは非常に有効性が高いが、アレルギーや副反応がある。一方で当社のDNAワクチンは、mRNAワクチンの副反応などを起こす原因の一つと言われている脂質ナノ粒子を使わない。
また、超低温での輸送・保管が必須のmRNAワクチンと違い、DNAワクチンは常温でも保管ができる。新興国などでも持ち運び・貯蔵がしやすい。
ファイザー、モデルナのワクチンが初期の武漢型に対してあったような90％以上の高い感染予防効果は、これまでのデータではアンジェスのDNAワクチンでは出せない。だが、現在主流のオミクロン型に対しては彼らのワクチンの有効性は30～40％に落ちている。
コロナワクチンを取り巻く環境、病状が変わってきているが、DNAワクチンは、主流となるコロナワクチンの株の変化などが起きても、ワクチンの設計・開発が迅速にできるため、mRNAワクチンと並んでこうした変化に対応できる。
これまで国内で開発してきたことの責務もあるので、今度はアメリカでDNAワクチンの開発を諦めずにやっていきたい。
アメリカに拠点を置くのは日本から逃げているわけではない――ワクチン開発の「全面中止」という選択肢もあったのではないでしょうか？
今後は、スタンフォード大学に拠点を置いてコロナワクチンの研究開発を進める。日本での開発を避けているのではなく、アメリカの（有利な）開発環境を考えてのことだ。
アメリカにはBARDA（アメリカ生物医学先端研究開発局）のように、医薬品などの研究開発に補助金などを出す政府の支援システムもある。
――BARDAは新型コロナのパンデミック時、ワクチンや治療薬メーカーへの支援でも注目された機関ですね。アンジェスとしても、これからBARDAから資金をもらうのですか？
まだ（申請の）アプローチはしてないが、将来的にはありうるし、アプローチしたい。
実はBARDAも経鼻型のコロナワクチンの開発を強く推し始めている。日本の開発から逃げ出すという意味ではないが、スタンフォード大の持つ経鼻型ワクチンの技術は、医薬品を体内に伝送する仕組みに優れている。（マウスの実験では）従来技術と比べ100倍以上、（中和抗体などの）発現効率が良い。
悩んだ末に取った今回の選択をぜひ前に進めていきたい。もちろんステークホルダーの間でいろいろな考えがあるのは承知している。
- ――アメリカの開発環境が有利、というのはどういうことでしょうか？
一つは資金だ。
2020年3月にワクチン開発を発表してからアンジェスの株価は上昇し、株式市場から資金調達ができた。この調達ができなければその後の開発は進められなかった。資金調達と開発推進はクルマの両輪で、片方が欠けてもできなかった。
とはいえ、日本の市場でこのコロナワクチン開発を用途にアンジェスが調達できたのはいくら頑張っても2桁億円だった。一方で、アメリカの資金調達は桁違いだ。資金は調達しやすくなる。
――2桁億円といっても、日本のバイオベンチャーの資金調達の中では大きな規模です。
おかげさまで、市場からはご支援、ご期待をいただけたと思っている。ただ、アメリカのモデルナなどがコロナワクチンの開発で得た国の支援額は3桁や4桁億円で、桁違いだ。
「お金じゃないよ」と言う人もいる。しかしコロナワクチンの開発をしてみて、残念ながらやはりお金がなければこの分野では何もできないと痛感した。
当社のようにお金のないベンチャーは、大手製薬企業などと違ってワクチンの製造をしようと思っても、「本当に製造していいのか」「製造元に発注して良いのだろうか」「もしワクチンが使われなくなったらどうするのか」ということまで考えながらやらないといけない。
- こいつも安倍のゴルフ仲間だったな
- 日本の成長産業だもんな、補助金受給は
- やってる感
- アンジェスの絵日記だし最初からこうなることはわかってた
- 巫山戯るな
- いいから税金返せや
- いや株券いくら分刷ったんだ？
- まあただのおかわりなんだろうけど少なくとも資金不足はウソではないからな
ノウハウ不足も絶対あるだろうけどMRJみたいに - アンジェス買い方も思い出作りを支えられたんだから悔いはないよな、安らかに眠れ?
- 一時期ここの株かったけど維新絡みだったから売ったわ
1500円くらいで売ったけど株価だいぶ落ちたんだな - 散々周りに忠告されたのを無視して、大口叩いて挑戦して
案の定 失敗
「失敗でしたけどいい経験ができました」いい気なもんですな社長さんは
- 4ね
- 今日の株価終値
200円 - >>16
空売りして大儲けしたヤツいそう - でもこいつらは儲けたんでしょ
ほんと個人投資家ほどチョロいもんはないな - 安倍とゴルフ行ったり自分の映画撮ってた男でしょ？
- 安倍との関係でいえば、森下は第二次安倍内閣が発足するや、2013年1月23日、内閣府「規制改革会議」の委員に抜擢される。さらに3月18日には、首相が本部長を務める「健康・医療戦略本部」の参与に就任した。
ゴールデンウィークのミニゴルフコンペは、その1か月半後だ。
森下は医療分野における安倍政権のアドバイザーとして尽力してきた。
森下は、日本維新の会とのつながりも深い。
2013年4月17日に「大阪府・市統合本部医療戦略会議」参与、2016年6月28日には大阪府知事の松井一郎が進める「日本万博基本構想」委員となり、維新の会と連携してきた。
憲法改正で歩調を合わせる維新の会を、首相の安倍や官房長官の菅義偉がバックアップしてきたのは言うまでもない。 - 別にいいけど税金の使い道だけはちゃんと明細出してな
- 昔から裏切りのアンジェスと言われてますし
- これって国はどういう総括してんの？
税金ぶっこんだけどダメだったね仕方ないねで終わりじゃあ
国が衰退していくばっかりだと思うんだけど
この件だけの話じゃないけどさ - >>24
駄目だったからじゃなくて、こんな会社には出して、既存製薬を蔑ろにした事の方が問題です。
第一三共も補助出ましたが、アンジェスの待遇は異常ですから。
大阪ワクチンなんて社会を混乱させるだけでしたから。 - ワクチン開発なんて楽勝な部類やん
できないのは単純に技術力がない - >>25
まあ製薬は下手でも株取引はお上手でしょうな - へーーー
なかなか面白いこと書いてあるよw - ジャップの公的投資はローリスクゼロリターン
ただでさえ少ない投資額をコネや政治力学で決定したゴミのような企業や団体に投資する
永久になんの成果も得られない - それはそう
- 英米の製薬会社は今までの投資額も研究時間も違いすぎる
コロナ始まってから焦って小銭使ったところで中露みたいな怪しいワクチンしか作れんよ - >>33
怪しいワクチンも作れないのに偉そうに
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